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中民物业“收购” 物业O2O入口 布局社区金融医疗

发布时间:2020-06-21 | 浏览量:45

作為中國民生投資股份有限公司(簡稱“中民投”)下屬八個子板塊之一,中民物業正在佈局物業管理行業。

“中民物業已經確立明確的發展戰略。以物業管理作為打通用戶的入口,探索居傢養老為主導的私人管傢模式,逐步滲透物流配售和金融理財服務。”中民物業董事長王暉對21世紀經濟報道記者表示。在此基礎上結合社區O2O平臺衍生出的多種業務模式,培育社區服務的大生態圈。

具體來看,中民物業主要通過投資收購的方式獲取物業和醫療養老等資源,再對其進行運營和管理;金融服務則通過“線下開設財富門店+線上建立互聯網平臺”的形式鋪開。

“並購+合作”,佈局物業入口

“中民物業通過控股、參股整合、業務合作、技術支持等方辦公室內衣全集1一3 式掌握物業入口,目前以收購為主。”王暉表示。

當前物業管理雖然市場規模巨大,但前50名集中度不超過10%,傳統物業行業成本高,管理方式相對比較粗放。

“這給中民物業提供瞭切入的時機。”王暉介紹,

王暉表示,中民物業選擇收購標的有三個標準,一是已經盈利的物業管理公司,可以作為未來經營的一部分;二是,區域上以東部沿海經濟帶、長江經濟帶和京廣沿線為核心,以一、二線城市為主,為後續鋪開金融和醫療服務做鋪墊。

中民物業的收購中,住宅物業是首選。商業物業、公共物業是另外兩類標的。“未來還會拓展到產業園區物業,中民物業正在和新加坡一傢老牌上市公司寶德進行戰略合作。”

中民物業數據顯示,截至2015年底,中民物業管理面積1.4億平方米,服務居民300萬戶。未來兩年,中民物業計劃將管理面積擴大至10億平方米,覆蓋服務居民人數至3000萬戶。除2015年已經完成覆蓋的物業面積,中民物業擬簽約項目還有10個,在談意向性項目有20多個。

除收購外,中民物業還同地區性龍頭企業合作,通過共同成立合資公司和並購基金的模式,發掘更好並購標的,“物業增值基金”募集工作已經開始。

中民物業表示,會向目標物業公司輸出智能物業管理技術平臺、社區O2O APP平臺。旗下的中民財富和其他垂直服務將進駐物業管理公司管理的社區,進行資源整合。

兩個切入點:“金融+養老”

“打開物業入口,相當於建成瞭社區O2O的高速公路,接下來會在公路上去跑社區金融、社區醫療的車,未來還也會在醫療的基礎上增加居傢養老。”王暉如是形容中民物業的戰略規劃。

社區金融領域的切入點是財富管理,通過開設線下財富管理門店完成。據瞭解,中民物業目前在線下佈局瞭開設瞭168傢中民財富門店,2015年產品銷售額為50億元。

社區金融的佈局也是中民投集團戰略的一個部分。中民投在成立初期曾提出金融全牌照計劃,截至2015年底,中民物業旗下在金融服務領域通過設立全資子公司、控股收購等方式獲得5塊金融牌照,包括保險經紀、公募基金銷售、私募基金管理及第三方支付,並開始運營互聯網金融平臺。

王暉對21世紀經濟報道記者表示:“未來在金融領域還將配合集團戰略,成為集團產融結合非會員試看3分鐘 下的銷售底座,把集團的一些資產做成證券化產品在平臺上銷售。同時也會佈局資產端,比如和各省份優質資產管理公司、金融交易所合作。”

社區居傢養老需求是中民物業另一個著眼點。中民物業表示,計劃依托社區和合作方資源優勢,建立具備大規模復制能力的民營中高端社區基礎醫療服務網絡,同時與三甲醫院和其他類型中高端醫療機構建立合作。

醫療領域佈局也將通過投資收購完成。“對醫療領域的投資采用‘長投與短投相結合’的原則。”王暉介紹,操作模式上,部分通過自有資金,部分通過設立醫療基金。醫療基金由中民物業作為聯合基金管理人和基石投資者發起設立。

王暉表示,通過醫療基金的投資靈活性可快速獲得行業資源,並且可以實現杠桿利用外部資金,減少對母公司的依賴。

金融和養老兩個板塊之間也將產生交叉協同效應。比如在保險領域婦女性爽視頻,社區金融端也引入保險銷售,王暉透露,中民物業依托中民投在海外的保險投資,正在引入一傢香港較大的第三方的保險銷售機構,合資在境內成立公司。

談及未來5年經營目標,王暉表示,希望到2020年中民物業實現物管面積18億平米,服務核心住戶6000萬。